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信平工程管理咨询‖《制造企业的精益管理》专题培训成功举办
发布时间:[2018/9/17 17:21:00] 浏览次数:910

2018913日,信平工程管理咨询公司受邀为宁波某国家中型造纸企业举行题为《制造企业的精益管理》的专题培训。本次培训结合企业的发展需要,目的在于倡导员工专注工作,精益求精,提升员工的职业素养和企业的精益化管理能力,以便企业更好地适应外界环境的变化,满足客户日益增长的要求。

培训前,我所咨询团队特地到公司进行走访调研,充分了解了企业的实际发展需要和员工的培训需求,围绕“制造企业的精益管理”,针对性设计了培训内容。本次培训具体从五个方面展开,分别是:精益管理的标准、制造企业为什么要实施精益管理、精益管理的行为习惯、精益管理的原则和实践、精益管理的启示。

1:培训现场


2:培训现场


本次培训中,员工的学习热情和参与度很高,一方面,案例均来自制造企业和受训企业,内容与实际的联系较为紧密,能够有效调动员工的兴趣;另一方面,主讲人针对具体内容,采用不同形式适时与参训员工互动,培训氛围轻松、融洽,能够充分吸引员工的注意力。培训后,企业受训员工表示培训的主题和内容与公司当前的发展十分契合,符合公司的实际需要,具有诸多启发和感触,

在该制造企业和信平工程管理咨询公司的共同努力下,本次培训成功举办。



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